Organizace práce podřízených, delegování a kooperace

Cíle kurzu:

Osvojit si projektový a proaktivní přístup k řešení problémů, seznámit se se základními zásadami delegování, identifikovat vlastní bariéry delegování a t vlastní interakce významné pro efektivní činnost firmy.

Obsah výcviku:

• Význam cílů ve firmě a práce s nimi,
• delegování jako způsobe vedení,
• bariéry při delegování a jejich překonávání,
• systemický pohled na interakce ve firmě,
• organizace kooperace:
  • kdo je ve firmě důležitý pro mě a co od něj potřebuji,
  • pro koho jsem důležitý já a co on potřebuje ode mě,
• plán delegování a kooperace.