Řízení změny (change management)

Cíl výcviku:

Uvědomit si zákonitosti a dynamiku zavádění změny, důvody odporu ke změně a možnosti, jak změnu prosadit a zavést do života.

Obsah výcviku:

• Co je to vlastně změna?,
• změna vyvolaná a změna vynucená,
• zákonitosti průběhu změny,
• prožívání změny,
• psychologické strategie přístupu ke změně,
• jaké prvky hrají roli v managementu změny,
• plán změny a podmínky její úspěšnosti
• systemický přístup k managementu změny,
• zvážení priorit a naléhavosti řešení
• rizika při změně, jejich řízení a zvládání,
• řešení konkrétní situace z hlediska potenciálních rizik,
• změna a firemní kultura,
• řešení konkrétních situací firmy s využitím zkušeností „best practices“ a „best fit“.